①管理人員的工作態(tài)度和積極性不高,在管理的工作中對工作任務不認真負責,忽略了很多安全隱患;
②管理人員沒有專業(yè)的管理能力,在工作管理的方方面面沒有真正的落實到位,且還出現(xiàn)了很多的錯誤,導致柔性橡膠葉輪工程管理出現(xiàn)嚴重的失誤,這都是工作人員的管理方面出現(xiàn)的問題導致安全事故的發(fā)生而影響工程的發(fā)展;
③工作人員的安全意識不強。對于施工過程中的安全制度的管理沒有認真的落實到位,導致出現(xiàn)很多安全隱患。安全隱患的排查工作必不可少,但管理人員對這項工作沒有加強注意,導致安全隱患在施工的過程中長期存在,從而造成柔性橡膠葉輪體系的安全控制沒有落實。
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